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Cases de Sucesso
Indústria: Oil & Gas Grande Porte
Facilitando a Tomada de Decisão em Tempo Real
Objetivo
Desafios
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Compreender a complexidade do negócio e criar uma soluçâo baseada e modelagem de dados robusta.
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Captar e estruturar dados internos para gerar insights estratégicos e facilitar decisões rápidas e informadas.
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Resultados alcançados
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Dados claros e acessíveis com visualização em tempo real através do OBIEE e Oracle Autonomous.
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Análises disponíveis por diferentes períodos: hora, dia, semana e mês.
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Integração entre diversas equipes e departamentos, melhorando a colaboração.
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Disponibilidade constante e atualizações automáticas a cada hora.
Tecnologias utilizadas
Indústria: Energia
Governança Avançada de Self-Service BI
Objetivo​
Criar uma célula de Governança centralizada para organizar e padronizar as fontes de dados corporativos. O foco é facilitar a tomada de decisôes estratégicas e orientar as equipes quanto ao uso eficiente e padronizado do Power BI.
Ações implementadas
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Metodologia para gerenciar o ciclo de vida dos dashboards e garantir eficiência.
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Desenvolvimento de um Guia de Identidade Visual para padronização e clareza.
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Sistema de certificação para dashboards, assegurando confiabilidade e consistência.
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Resultados alcançados
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Estruturação da Governança com Power BI para Self-Service BI eficiente.
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Centralização de dados com SharePoint, promovendo consistência e acessibilidade.
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Criação de dicionário de dados e metadados para melhor entendimento e controle.
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Tomada de decisão aprimorada com dados confiáveis e centralizados.
Tecnologias utilizadas
Indústria: Transporte aéreo Onshore e Offshore Aprimorando o processo de tomada de decisão
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Objetivo​
Implementar uma nova abordagem para monitoramento de KPIs estratégicos, facilitando reuniões entre diretores e gestores com dados centralizados e confiáveis. Criar um repositório compartilhado, integrando sistemas (SSIS) e consolidando informações em tempo real, permitindo análises ágeis e apresentações visuais otimizadas no Power BI.
Desafios
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Entender as regras de negócio de sete áreas distintas, automatizando tarefas operacionais para consolidar dados estratégicos. O objetivo foi melhorar a precisão dos indicadores e promover uma mudança cultural gradativa para decisões baseadas em dados
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Resultados Alcançados
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Substituição de relatórios estáticos em PowerPoint por dashboards dinâmicos no Power BI.
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Cada área passou a contar com repositórios de análises próprios, garantindo autonomia e precisão.
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Estabelecimento de novas formas de monitorar indicadores, com metas atualizadas e cálculos otimizados.
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Indicadores atualizados diariamente, substituindo ciclos mensais/semanais.
Tecnologias utilizadas
